2月20日，集團貿(mào)易板塊召開2月份月度工作例會。國投集團黨委委員、副總經(jīng)理姜洪柏出席會議并講話，貿(mào)易板塊各單位負(fù)責(zé)人、物資集團各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員參加會議。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國投集團2024年度工作大會精神，成立了“三重”指標(biāo)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對貿(mào)易板塊2024年重點指標(biāo)、重大項目、重要任務(wù)進(jìn)行分解，并就做好近期工作進(jìn)行部署安排。

　　會議要求，要認(rèn)真貫徹落實國投集團年度工作大會精神，細(xì)化分解“三重”指標(biāo)任務(wù)，咬定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實承擔(dān)責(zé)任，以務(wù)實的企業(yè)家精神，搶抓機遇、做好表率。要在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶抓項目建設(shè)黃金期，聚合眾力抓落實，重點做好大豐港內(nèi)河碼頭項目的運營謀劃，加快推進(jìn)新能源充電樁項目進(jìn)度，盡快出臺項目拓展獎勵方案。要堅持問題導(dǎo)向，建立健全長效機制，把調(diào)查研究作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，不斷解決真問題、真解決問題。要強化考核，二級公司要加大對三級公司的考核力度，經(jīng)營指標(biāo)要堅持以利潤指標(biāo)為核心，對各項目牽頭人、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人要考核到位，充分激發(fā)干事活力。